总是以华映资本董事身份亮相的钱奕，在2016年3月30日这天，作为一个创业者，带着他的新产品在朝阳区金台西路的大厦里向这个世界问好。这栋和“秋裤”毗邻的大厦是人民日报的新媒体中心，彼时，演播厅内播放着一群90后的宣言：“二次元和三次元之间，只要颜值高，都是我的最爱，我是90后，我的WULI我喜欢。”

　　WULI是“唔哩”的代称，这是一款面向90后的个性化推荐移动资讯阅读客户端，一向以严肃媒体著称的人民网、上海报业集团是这款产品的天使轮投资方，钱奕任职的华映资本也是其投资方之一。

　　计算机专业毕业的钱奕最初是一名时政新闻编辑记者，后来转做后期，同时参与集团的项目投资，钱奕对记者说：“当时主要投资影视剧，获了奖，也赚了钱。”2011年，基于对移动互联网的长期关注，钱奕正式迈入投资行业，投资了PP助手、51信用卡、百思不得姐、WeMedia、穿衣助手、500万彩票网、抱抱直播等近20个项目，“大多数项目都是天使轮或A轮投资的，有的项目到纳斯达克上市，有的被国内的大公司收购，有的成为行业的独角兽”，钱奕如此总结他的投资生涯，“投资是用冷静的思维模式，上帝视角看待行业和产业的变化，创业是带着激情，脚踏实地和团队一起摸爬滚打，投资人虽然需要具备对行业的认识和对行业变化的判断，但始终难以深入了解产品的细节。”

　　2015年，钱奕决定身体力行，投身创业大军，亲自打磨一款产品。经过半年的准备，“唔哩”正式面世。

　　唔哩=wuli，我们的内容由自己做主

　　唔哩来自韩语“WULI”，和江浙一带“我们”的发音类似，钱奕介绍道：“唔哩蕴含着‘我们的内容由自己做主’的意思。”

　　打开唔哩的App，可以看到唔哩的内容主要分为三个板块：图文、视频、互动。钱奕告诉亿欧，“唔哩运用云计算、机器学习等技术方法，建立数据模型，每天对全网热点进行追踪，最后通过用户的画像匹配为用户推荐资讯。”

　　唔哩的图文和视频大部分来自网站和自媒体，包括“英国那些事儿”、“大婊哥”“创意画报”等明星微博，“罐头视频”“最乐视频”“百思不得姐”等移动视频生产品牌，互动版块则完全原创，有“测试”和“投票”两栏，通过原创各种趣味单选题来提高用户的活跃度。采访间隙，钱奕一直刷新着唔哩上的互动版，他对亿欧说：“你看，我们的用户参与度是非常高的，六千多、八千多、一万多，每天都有这么多用户参与我们的互动。”

　　截至目前，唔哩累计下载用户400多万，日活跃用户超过20万，用户每天平均打开唔哩三到四次，打开时间集中在上下班和晚上九点以后，用户男女构成比例是6:4，85后居多。钱奕表示，这个数据和预期相差不大。

　　唔哩的技术并不少见，今日头条、一点资讯都是新闻资讯聚合类App，根据TalkingData提供的数据，一个移动互联网用户平均安装应用41款，但只有25款被打开，新闻资讯应用平均打开1.1款。在网易新闻、凤凰新闻等App已经在用户当中形成一定黏性的情况下，唔哩依靠什么获取用户?

　　这个问题好像从来没有成为钱奕的困扰，他笑着回答：“60%的90后不关注严肃新闻，娱乐才是正经事儿，他们不会在下班后还用满屏的负面报道影响自己的心情，唔哩的核心竞争力在于它倡导的价值观是轻松、有趣、正能量，符合90后的阅读习惯。”

　　抓住90后，擦亮眼睛等唔哩

　　据GGV纪源资本研究数据显示，中国的90后大概有3.5亿，作为中国的新生代，他们之中80%的人接触移动互联网，平均每周花费27个小时上网，75%的人上卫生间也要带上他们的手机，他们还有着强大的购买力，60%的新生代每月至少在移动设备上网购一次，14%的预算都花在网购上。

　　这些数据再次佐证了钱奕创业方向的正确性，70后的钱奕认为自己和90后没有代沟，和公司大部分90后员工也相处得不错，他认为90后有以下几个特质：追求个性化，愿意接受新东西，不拒绝为知识付费。“90后是互联网的原生人群，手机对他们来说是身体的一部分，如果要做一款媒体产品，当然要把愿意尝试并具备变现能力的90后作为切入点。”钱奕如是说。

　　90后热爱娱乐没错，但每天面临娱乐八卦、小道消息的持续轰炸，“信息觉醒”的优质用户还会把时间耗在唔哩上吗?

　　对此，钱奕已经想好对策。唔哩接下来要引入生产原创优质内容的自媒体人，让自媒体内容正版化，同时增加原创内容，通过人工编辑“驯化”大数据引擎，用户可以自定义接收的内容，真正掌握获取资讯的主动权。钱奕强调：“这和其它新闻资讯App的个性化推荐是不同的，唔哩是媒体而不是工具，媒体应该输出统一的价值观，帮助用户变得更好。”

　　媒体那么多，变现那么难

　　在内容创业已经变成风潮的当口，唔哩的出现顺理成章，但内容创业绝不仅仅是流量那么简单，拥有成熟的商业模式才能在内容创业的大军中存活下来。

　　提到盈利模式，钱奕有自己的理解，移动互联网盈利有五大套路：一、广告，二、电商，三、游戏，四、互联网金融，五、直播。“广告是最容易变现的形式，但效能也最低，微信公众号依靠广告就可以存活，况且我们的用户是不排斥植入式广告和原生广告的，时间成熟以后我们还可以做付费阅读。”钱奕说。

　　在钱奕看来，媒体一直是有生命力的，传统媒体唱衰的号角早就吹响，以前人们认为广播会消失，现在因为汽车的增多反而大火，现在不看好报纸，未来也有可能因为柔性电子屏的迎来新的变革，这都说不准。只要不断生产出优质的内容，任何媒体都是有市场的，唔哩也不例外。

　　钱奕很自信：“日活量达到100万的时候，盈利对我们来说就不是问题了”。

　　在投资生涯中，钱奕始终认为创始人的调性决定一个项目的调性，创始人有格局观，有野心，有执行力，项目一般能够成功。当记者问道投资生涯中最满意的项目是哪一个时，钱奕想了想，回答道：“套用一句俗话，最满意的永远在未来。”

　　唔哩能否成为钱奕最满意的项目?只能说钱奕已经用他的方式向90后问好，至于唔哩能否真正抓住90后，还需要接受时间考验，我们拭目以待。